美容院做好时间管理，美博会助你赢在起跑线
有人说开一家美容院，钱是最重要的，实则不然，最重要的应该是时间。时间对每个人来说也是都是公平的，同样也是最宝贵而又难以留住的资本。很多人在开店的时候，往往忽略了时间这个因素。有的人开店一年了，还在装修中；而有的人一个多月就能够回本，这就是对时间管理上的差别。因此，计算开店成本时间必不可少。做好时间管理，博昌美博会助你赢在起跑线。
昨天还有一个美容院老板微信咨询，一问才知道三四个月了，店务、营销、培训，招聘都还没做到位。成本意识到哪里去了？
一旦租房，每天都是有费用开支的，更重要的是时间、精力。从经济学上讲，一直不营业，就一直是负数；一直不营业就一直是原地踏步，整个事情没有往前推进。时间久了，老板本人、员工都没了激情。这种情况会直接导致，有些店输在起跑线上，还没开业就陷入了困局。
装修、招聘、选产品、培训这些工作要举头并进。但是这里面有一个先后顺序问题，一个最大的无趋势，相当一大部分人会把装修工作当成一个重中之重的工作。大错而特错。我们常说，只要是用钱能搞定的事情，根本就不是个事儿。而装修恰恰就是用钱就能搞定的事情，为什么还要在这个事情上花费功夫呢！装修是固定投资，一旦装修好几年动不了，即是多花钱点而能省出时间和精力也是非常值得的。
很多人开店就是搞个装修，充当了包工头的角色。装修的再好，最后没有人，还是没用。
选产品，其实完全可以放在租房之前就可以进行，根据店的定位选择产品供应商。最终也是钱能解决的事情。
招聘和培训恰恰是需要花费时间和精力的，而且是不能将就的。
招了人之后，尤其是第一批人到位之后，要会用人。要尽快让他们创造价值创造效益，办法就是去拓客去。君不见很多健身房不都是开始装修的时候就开始满大街卖卡了，到装修结束了，基本成本也卖回来了。后期就能轻松盈利。
店还没装修好就去拓客，很多人有心理障碍，认为不可能。是的，心理障碍肯定会有，但也是可以克服的。可以当做演戏，当做模拟训练，去PK。让员工在实战中成长，也是最好的培训。
而且通过这个也能更好地把握周边消费群体的特点，为后期经营打好基础。
未曾开业先造势。开店一定要学会先启动营销宣传，在线上线下同时开始，开业前宣传的好，后期营销非常好做，起到事半功倍的效果。
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